为切实提高厅堂服务水平,临商银行枣园支行根据实际情况围绕三个优化措施,不断提高网点服务效能,扎实开展旺季服务保障工作。
优化网点日常管理,增强网点服务氛围。网点始终坚持“以客户为中心”的服务理念,扎实做好客户服务工作。努力解决网点高峰期窗口开放不足问题。不断关注客户等候体验,对等候时间超过一定时间的客户采取二次分流或再引导等措施,尽可能压降客户的再等候时间,持续提升网点服务效率。
优化服务流程,提升服务质量。网点利用晨会时间,讨论梳理新业务以及碰到的难点问题的整理。网点对到店客户合理管理,科学分流,积极引导客户通过智能设备办理业务,减少人员聚集、缩短等候时间;大堂经理、客服经理密切联动、及时沟通,塑造网点一站式服务形象,增强客户服务体验。
优化人员结构,促进营销服务。网点根据实际情况,在辅导客户通过智能设备、手机银行高效便捷地完成业务后,对到店客户进行重点产品的推介营销,挖掘客户潜在需求,提升客户受重视感。在人员总量未增加的情况下,网点人员结构得到进一步优化,营销服务职能得到有效释放,更好地提升了金融服务水平。 (枣园支行宋珉辉)
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