临商银行滨海支行多方联动积极攻坚旺季营销“开门红”

                                           临商银行滨海支行多方联动积极攻坚旺季营销“开门红”
        为确保旺季工作稳健、顺利开展，临商银行滨海支行切实把2021年旺季营销各项工作落到实处，顺应市场变化，找准切入点，多措并举积极攻坚旺季营销“开门红”。 
        理念引导机制。新年伊始，支行认真落实上级行旺季存款营销动员会精神，结合实际制订支行的开门红营销方案，同时多次召开职工会议，使全体员工转变理念，明确方向，激发员工营销潜能，调动全员营销积极性。 
        强化服务措施。为增强储蓄存款的稳定性，支行针对基础客户全体员工动起来，对前来办理业务的客户不管客户金额大小都多一句提醒，提醒活期转定期、多存定期多得利息，并送上小礼品带上新春的祝福；同时全方位推进服务措施落实，在实施个性化、差别化服务的同时，特别强化人文关怀，加大对老年客户的帮扶力度，重点指导、演示自助机具的使用，使他们逐步接受电子银行产品和自助机具服务，不断提高分流率，让客户既感受到我行热情、便捷服务，又避免因排队而造成的客户流失，并着力营造温馨、舒适的氛围。 
      加大营销力度。支行充分发挥团队精神，通过你追我赶的竞赛，真正做到变坐商为行商，为促进业务的快速发展，赢得营销的工作的主动权，着力推介新型业务加大对市场的拓展。同时抓好春节后有利时机，积极主动地走访重点客户，抢抓旺季营销，不断壮大优质客户资源打下坚定的基础，支行负责人上门直接营销，特别是对重点行业、重点客户等，主动靠前冲在前面，向客户推介银行产品和金融服务，加深客户对产品的服务和认识，为旺季营销创造条件。 
        完善激励考核。支行在旺季营销动员会上明确冲刺目标任务的同时，增加员工压力，强化员工信心，并完善各项目标激励考核，增强员工营销的目标性和积极性，营造你追我赶的竞赛氛围。
                                                                                              （临商银行滨海支行  杨清君）