工行新余分行不良贷款连续十四个季度实现“双降”

2020年，是一个极不平凡的一年，年初的新冠肺炎疫情席卷全球，给经济发展和金融风险应对带来前所未有的考验，工行新余分行在抗击疫情的同时以围绕总行“48字”工作思路和全行工作会议精神，坚持以党建为引领,以实现资产质量“三个控制”目标；稳步推进信贷业务全流程履职管理工作，强化存量移位，遏制贷款劣变率,增量保质，防控新增贷款出险点，加大不良贷款清收处置力度，实现了不良贷款连续十四个季度“双降”的好成效。
该行在提升资产质量工作开展上：一是推行了信贷业务全流程履职管理，从履职中卡控风险。一方面，在履职管理工作开展上，制定了《中国工商银行新余分行法人客户信用与代理投资业务全流程履职考核评价办法》，通过开展信贷全流程履职管理培训，提升了认识与意识，推动了履职管理工作开展；另一方面，严把新增贷款客户准入关，从源头卡口风险，对新增客户一律实行集中审议讨论后，方能准入；再就是充分发挥信用风险委员会主体作用，动态调整客户信贷政策，有效把控风险；二是持续开展信用风险的化解，强化履职责任。在风险防控与化解上：一方面，加强对潜在风险融资的分析，并根据客户实际情况逐户制定处置化解预案，以确保全年有序、高效的开展处置化解工作；另一方面，就是开展对信贷客户的全面履职检查，从检查中发现问题、处置问题，预警风险、化解风险；三是围绕资产质量提升加快不良处置，实现控制目标。在不良贷款处置上，一方面，采取多途径、多方式清收转化处置不良贷款，加大常规处置力度，前三季度就清收处置不良贷款10665万元；另一方面，以诉讼清收加快不良贷款的难点攻克，前三季度，诉讼立案达171笔、本金标的1967万元，已开庭并审结158件，申请执行110件，涉及本金标的2135万元，再就是开展了不良诉讼已判案件执行大会战活动，清收不良贷款603万元。有效的提升了资产质量，助推了信贷资产的平稳运行。