三人小团队,骄人大业绩。成绩的取得源自分行领导的全力支持、统筹协调,源自团队负责人的身先士卒、冲锋在前,源自客户经理的加班加点、默契配合。
一是分行领导高度重视,全程跟进团队营销的重点业务、重点客户。分行上下联动,成功营销企业债业务,带动存款超亿元。
二是提前谋划,重点业务全力攻坚。2019年4季度团队提前完成全部客户的梳理和新客户的授信审批,有效避免了疫情期间出现的各种特殊性问题,保证业务及时顺利办理。
三是团队分工明确、团结高效。疫情期间,团队员工爱岗敬业,不畏困难,不断优化工作方式,不断提升工作效率,全部业务提前完成审批、放款,为客户赢得资金周转时间,受到客户一直好评。
四是做好产品组合营销。在传统存贷产品外,团队积极营销低风险的企业债业务、供应链金融业务等,从客户真实需要出发,提供存贷一揽子金融服务,实现银企共赢。
(通讯员:临商银行潍坊分行 见闻)