临商银行兰山中支副行长刘绍冰一行到兰山支行督导营销队伍建设

      6月8日下午，兰山支行副行长刘绍冰、小企业部总经理刘晓东一行到兰山支行督导营销队伍建设。
      首先是刘绍冰副行长传达了中支上周例会精神，要求成立营销队伍，以服务市场、服务中小企业为定位，开展半径1.5公里内的拉网式营销活动。
     其次是听取了该行汇报一周来营销工作情况。1是该行抽出9人组建三个营销小组。2是以华丰商贸城、万博泓服装市场 、泰盛广场为依托逐门逐户开展宣传营销小微贷款、税易贷等活动。3是不良逾欠占比较大，近期加快不良逾欠清收力度，已诉讼的案件积极联系法院推进流程、已报经侦的积极对接。
    再就是小企业部总经理刘晓东结合其他支行调研情况谈了几点经验。1是疫情过后市场虽然暗淡，上门营销是必要的，但是必须抓住营销的侧重点；2是通过营销大户以旧带新，扩大市场商户占比；3是积极开展宣传工作，以我行拳头产品做一次产品推介会。
    最后，刘绍冰副行长高屋建瓴对支行提出五点建议。1是支行班子加强管理。人尽其才、各尽其能，发挥人员效果，取长补短；2是制定合理的奖罚约束机制，调动各层面员工的工作动力，确保全员集体发力；3是成立营销队伍，支行班子带头进市场营销。4是压降不良。一户一策 ，制定清收计划，专人专班开展清收。5是上总量见效益，支行短时间要把规模搞上去，控制住不良新增。