今年以来,农发行房县支行狠抓制度落实,切实提高基础管理水平。
从学制度、练技能入手,做到“知行合一”。结合员工实际情况,支行制定了详细的年度学习计划,明确学习任务,突出学习重点,及时掌握业务操作要点,并出台激励机制增强员工练技能本领。
从合理分配、明确岗位职责入手,做到“资源优化”。合理配置,对业务前后台员工进行调整,便于员工熟练掌握各岗位的工作,既有效促进大家相互学习、互相交流,又全面提高了员工素质。
从规范柜员操作行为入手,做到“防范于未然”。通过定期查看监控,对监控中发现的问题和风险点及时进行提醒。此外,利用晨会、专题学习等形式,对各类风险案件进行分析,并结合实际,提出解决方法和预防措施,提高风险防控水平。