新华支行多措并举开展员工行为排查

 为进一步规范员工遵章守纪意识，有效防范案件和风险事件发生，新华支行严格按照员工行为管理规范，加强员工异常行为管理，及时化解员工异常行为存在的风险隐患，增强全员案防认识。
一、加强员工风险警示教育。加强对重点业务高风险岗位的风险警示教育与监督，定期组织开展员工座谈，关心员工工作生活，让员工认识不良行为的危害，自觉遵守各项管理制度和纪律，远离各类不良行为。
二、加强员工行为合规教育。支行通过晨会、案防分析会等多种方式开展合规学习教育，用案例进行讲解分析，用身边的风险事件警示员工，对照《员工违规行为规范》，让员工远离高压线，完善操作流程，杜绝风险事件的发生。
三、加强组织分工领导。明确领导责任，完善排查制度，细化排查措施，按照排查制度，通过家庭走访、社会走访等方式，完成领导分工的任务进度，促使管理人员把好排查关，有效遏制案件风险发生。
四、加强员工信息统计管理。为每位员工建立了基础管理信息台帐，做到一人一档、资料齐全、及时更新。做到及时了解和掌握本部门员工的基础信息，准确摸清员工工作生活情况，实行动态化长效管理，为员工异常行为管理和排查打下基础。                        （新华支行 张文文）