泰安工行营业部积极开展内控合规“压实责任年”主题活动

　　为贯彻落实《泰安分行内控合规“压实责任年”主题活动方案》文件精神，按照“一年一个主题，一年一个台阶”的总体部署，泰安工行营业部以“压实三大责任、开展三大建设”为主要内容，积极开展内控合规“压实责任年”主题活动，紧扣“学”“行”“实”“效”4个关键词，突出关键群体引领和文化基层延伸“两个效应”，树牢合规理念，强化责任意识，将合规文化建设持续融入营业部经营发展之中。

　　一、加强领导，精心组织。为确保主题活动取得实效，营业部高度重视，成立以总经理任组长、各位副总为副组长，各部门负责人为成员的主题活动领导小组，组织和推进主题活动向纵深发展。按照“一年一个主题，一年一个台阶”的要求，把内控合规“压实责任年”主题活动作为今年一项重要工作来抓。

　　二、求真务实、注重实效。将内控合规“压实责任年”主题活动与营业部经营管理工作相结合，与案件警示教育活动、八大领域风险治理及巩固治乱象成果促进合规建设等工作结合，以注重实效为原则，着力推动“合规文化”渗透到每一名员工，为营业部经营稳健发展提供良好的内控合规环境。

　　三、以“学”带动合规宣导。一是上好合规课，守好合规职责，由营业部主要负责人讲授“压实责任提升能力”合规课;二是分管信贷业务的领导针对当前各类违法放贷案件，向全体信贷从业人员开展案例宣讲，强化信贷制度执行力，规范管理与操作行为，有效遏制信贷领域案件和风险事件发生。

　　四、以“行”践行合规责任。一是守底线，推进全员深植规则意识;二是练内功，提升前中后台团队协作水平;三是学规定，组织开展“牢记合规红线增强规则意识”大讨论活动，夯实全员合规教育基础。

　　五、以“实”突出作风引领。一是重落实，强化制度执行力，推动《内部控制手册》全面落地执行;二是强监督，加强关键岗位轮换工作，加强内部控制，有效防范操作风险和道德风险;三是作表率，完善合规经理机制，推动“一道防线”尽职履责。

　　六、以“效”展现激励与成果。一是建机制，促进合规正向激励常态化;二是出成果，实现经营业绩与合规管理水平双提升。持续深化八大领域风险治理及聚焦“五类重点领域”规范建设工作，严防监管处罚风险和声誉风险，坚决杜绝发生重大恶性案件和风险事件。