近日,临沭支行召开业务经营分析会,支行领导班子、各支行行长、各部室主要负责人参加会议。
会议分析了当前经营工作情况,安排部署近期重点工作。会议指出:要对照年度目标任务,集中精力抓重点、补短板、促进度,全力完成半年工作任务。会议要求:
一是确保存款稳定增长。深化银政、银医合作;积极做好村居开户及农村经济组织合作社的营销工作,抓好长期能力评价。二是确保资产质量提升。找准不良清收突破口,多措并举,突出重点、强力突破;压实管理责任,加大督导力度,加快处置。三是确保重点工作落地。要扎实做好规范建设,加强廉政文化建设,强化日常监督执纪,严格按照“十严禁”要求,规范约束自身行为,作遵规守纪、严于律已的表率。要加强员工案防行为管理,严肃认真开展员工案防行为排查,不搞形式、不走过场,分层实施,从严问责,务求实效,切实防范案件风险。四是深入推进“管理问题整改建设年”和“行业规范建设年”活动,严格管理问题的治理、整改、规范、提升。
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