杞县农商银行四项措施提升管理水平

      中国新金融网讯（宋冉）杞县农商银行自成立以来，以高效决策、全面执行、独立监督为建设目标，在建立健全股东大会、董事会、监事会和经营管理层议事规则、工作制度的基础上，全面落实法人治理规则，形成科学的决策、经营、监督机制，打造运作规范、制衡有力的治理架构，管理水平明显提升。
      一是以“高效、透明”为原则，进一步强化董事会决策职能，充分发挥董事会在本行发展和公司治理中的主体作用；二是强化监事会监督职能，建立有效的激励监督机制，保障本行合规发展、稳健发展；三是合理授权，规范运作。经营层在董事会授权范围内，树立现代银行经营管理理念，明确市场定位，创新经营管理手段，提高金融服务水平，稳步推进本行各项业务持续较快发展；四是建立完善信息披露制度，强化外部监督。按照披露程序，规范披露内容，向辖内股东及其他利益相关者进行信息披露，扩大经营知情权，进一步提高外部监督的质量和水平，持续增强本行的公信力和美誉度。