工商银行鹰潭分行加强内部管理实现连续安全经营无事故

　      截至2019年4月末，工商银行鹰潭分行圆满完成了这样的目标：安防设施达标率100%，网点整体安全评估优秀率100%，4个月无安全事件发生，已连续多年实现安全经营。这是该行近年来树立大安全理念，筑牢人防、技防、物防堤坝，打造大安全格局的必然结果。
　　筑牢人防堤坝，营造安防氛围。该行始终坚持抓安全防范先管人的理念，不断增强人的思想防范意识，营造“安全防范，人人有责”的氛围。一是上从分行下至支行，层层成立以行长为组长、分管副行长为副组长的安全防范领导小组，并明确“一把手”负总责、分管副职具体管、成员抓具体的组织领导体系；二是行长与各支行行长、各支行行长与各网点负责人、各网点负责人与每位员工层层签订年度安全目标责任书，自上而下形成横向到边、纵向到底的责任网络；三是根据“分行按月、支行按周、网点按天”之原则，召开安全防范例会，肯定成绩、查找不足、安排下步工作，坚持把安全防范工作与中心工作同安排、同部署；四是根据“分行按季、支行按月”之原则，定期召开全员安全防范思想教育大会，让安全防范意识深入每位员工心中，时刻绷紧安全弦；五是分行通过采用安全保卫部电话检查、现场检查、非现场调阅监控检查和组织节假日期间专项安全检查的方式，查找不足，整改问题，堵塞漏洞；六是按月考核，实行一票否决制和奖罚激励机制，变“要我安防”为“我要安防”，充分调动起每位员工做好安全防范的积极性和主动性。
　　筑牢技防堤坝，强化安防能力。该行始终坚持把技防作为安防的重要工程，常抓不懈，促使全员的安防能力再上新台阶。一是根据岗位不同，按月分批次组织安防基础知识和本岗位安防应知应会内容考试，考试合格者，方能上岗，考试不及格者，进行补考，直至合格为止；二是该行按季、支行按月聘请专家或公安部门专业人士定期组织全员开展安防技能专项培训，培训内容涉及互动门使用、监控资料调阅、智斗歹徒伏法、灭火器使用、火中扑救与逃生、自身和财产保护等安防的各个环节，培训不图形式、不走过场，课后安排时间复习，然后，组织专题考试，并将考试成绩纳入个人绩效档案，确保培训效果；三是分行按季、支行按月、分理处按周组织开展安防实战演练，并聘请专业人士现场点评，使每位员工通过演练积累实战经验，丰富实战阅历，练就良好的应对安全突发事件的心里素质和基本功底，有效增强了员工应对突发事件的反应速度、处置能力、分工协作密切程度，从而不断提升自身的安防能力，为安全经营的顺利实现提供了强有力的保证。
　　筑牢物防堤坝，夯实安防保障。该行非常重视物防能力建设，不但舍得下功夫，而且不怕花本钱，使辖内的安防器材和设备的功能始终处于比较先进行列，建立起一道道强大的物防保障。一是严格按照《安全评估实施细则》，安排专人定期对物防器材和设施进行巡检，发现故障，及时维修，使其始终处于完好的备用状态。并认真开展安全评估，以评促改，对不达标的器材和设施进行更新和配备；二是根据时代的发展变化，按照“老网点逐步更新、新网点一步到位”的原则，不惜花重金，添置物防的“新式武器”，积极借助高科技产品，实现物防能力的现代化和高效化。特别是在电子监控布局方面，更是疏而不漏，从室内到大厅、从大厅到厅前、从厅前到后院、从后院到楼上，全部覆盖在“火眼金晴”的视线范围之内，一旦“风吹草动”，即可在第一时间内获得相应的信息资料，从而实现对所有营业网点和ATM自动存取款柜员机等进行全天候、不间断、无缝隙、高清晰的实时监控、录像、指挥、报警、对讲、督查和管理，形成一堵堵攻不破的铜墙铁壁。