工行漳州芗城支行强管控提升信贷资产质量

        2018年，面对实体经济依然困难、经济下行压力大、各类风险高发的形势，工行福建漳州芗城支行持续加强信贷资产质量管控，有效促进了资产业务稳健高质量发展。去年末，该支行本外币各项贷款余额较年初增加2.51亿元，增幅6.43%。同时，资产质量持续好转，年末全部不良贷款余额仅6036万元，比年初下降3100多万元，不良率1.45%，比年初下降0.91个百分点，实现不良额和不良率双下降。
        落实全流程真实性管理制度。牢固树立“事前防范重于事后压降”的观念，受理信贷业务时，注重手续真实性、合法性、有效性的审核与把关，把好客户准入关，防止“病从口入”，实现主动优选客户、强化风险前瞻性管理。尤其加强法人融资业务的全流程风险防控，按照“五真实”原则，严格落实抵押物的权属、价格，严格控制实质性风险，将对业务风险的防控“嵌”入到业务办理的每个环节中去。
        加强专项治理工作。对省分行确定的十二大风险领域以及信贷“三查”管理、内部控制等方面存在问题进行集中治理，及时落实风险防控措施。由分管行长亲自带领信贷员逐一到有贷户企业实地调查，掌握第一手情况，解决“最后一公里”落地问题。同时严格控制新增融资准入，降低融资风险。2018年降低某集团公司融资总额，收回贷款3亿元，加强了风险防范。
        重视关注类逾期贷款的管理。落实风险处置职责，防止风险扩散。全年对潜风客户2户压缩贷款310万元；对存量移位3户退出贷款6010万元，增信2310万元（增加抵押物）；清收处置7户，金额17350.6万元。年末法人不良贷款仅余1户4948万元，且其核销流程已上报总行。
        积极开展信贷文化建设。通过开展“信贷文化大讨论”活动、信贷专项治理、从严治贷“四严”主题活动，进一步夯实信贷管理基础；不断培育信贷文化理念，引导全体信贷人员严格执行信贷规章制度和廉洁从业纪律，规范信贷业务操作，切实提升专业素养，将良好信贷文化转化为自身的价值取向和行为规范，根植到信贷工作的各个岗位、各个环节之中，努力实现信贷文化向信贷经营行为和结果的传导，真正发挥信贷文化的引领作用，把信贷文化建设不断引向深入。（刘铭生）