工行新余分行为有效推进自助设备的业务发展，不断规范自助设备的运营管理，确保自助设备的正常运行，努力提升自助设备集约化运营水平、运营效率和服务质量，该行结合当前业务发展的实际，在全辖范围内进一步重申加强自助设备运营管理、提升运营效率的要求，为促进全辖自助设备安全、稳健运营，有效防控风险奠定了基础。
一、注重现金计划保障。该行结合前期自助设备现金保障率指标有所下滑的实际，要求全辖要做好自助设备现金投放的预判，对规律性、临时性、突发性或存在与平常支付规律有所变化的现金支付做好研判，提前与相关部室、加钞计划人员沟通联系，以便能快速、准确地制定加钞计划，适时加钞，保障自助设备正常运营。
二、密切全辖上下配合。该行结合历年年终客户现金需求量增多的实际，要求全辖要上下协调，积极配合，及时完成自助设备的缺钞监测、加钞计划、加钞准备、加钞实施，尽可能缩短自助设备的缺钞时间，提升现金保障率，确保自助设备现金能正常对外支付，如遇现金流等因素导致加钞频次增加各相关人员要理解配合。
三、强化职能督导检查。该行要求各相关职能部门、中心要做好日常运营监测与检查，通过现场与非现场，定期与不定期，对全辖制度执行、安全防范、双人操作（进出、清点、装卸）、密码与钥匙保管、自动柜员机长短款差错、吞没卡处理等重点风险环节的检查，密切关注自助设备日常运营状况，及时响应和处理运营故障。
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