临商银行临沭支行召开三季度经营分析会议

为总结2018年前三季度开展的各项工作，明确最后两个月支行的工作重点，临沭支行召开2018年三季度经营分析会议，会议由全体干部职工参加。
会议针对支行前三季度开展的各项营销活动和内部管理工作进行了全面的总结回顾，重点剖析了前三季度工作中发现的问题和不足，明确了下一步工作的提升方向，同时为全力完成2018年支行各项任务指标下达了专项营销月活动实施方案。
会议要求：一是以问题为导向，做好短板业务提升工作，明确差距，每人制定详细的提升措施，切实将专项营销活动落到实处，全力完成2018年各项任务目标；二是持续强化责任意识，严控信用风险，抓实存量贷款的到期收回工作和新增贷款的风险把控工作，细化清收方案，全力以赴完成公务卡逾期清收工作；三是全面梳理，夯实基础管理工作，加大对安保、印章、案防及员工行为的排查工作，强化舆情管理，确保年前各项工作安全运营无事故；四是全面发力，抓实客户储备工作，以县域附近的乡镇和重点乡镇为中心，进行以点带面式的辐射式挖潜，实施全员营销策略，为明年的营销工作提供强大的动力。