临商银行商城中心支行营业部超前谋划2019年工作

日前，临商银行商城中心支行营业部召开专题会议，超前谋划2019年工作，确保明年各项工作计划目标均衡完成。
2019年将以市场为核心，以客户为根本，围绕总行、中支战略部署，对照上年度业务进展，深挖市场潜力，瞄准重点目标，加大客户营销，加强“池库”建设，努力使各项业务再上新台阶。
加大客户营销力度。按总行、中支要求，结合实际，深入开展“赢在春天”等集中营销活动，加大客户营销力度，特别是加强周边市场客户的营销力度，进一步提高营销效率，加快信贷投放，深化客户池建设工作，建立优质客户群，把法人客户营销推向常态。明晰营销重点，持续推动市场重点客户营销和内部客户结构的优化调整，深挖存量客户潜力。按总行、中支要求，深入挖掘潜在优质客户，加快培育我行重点优质客户群，为今后营销投放提供储备。加大末端考核，以零售业务战略转型为动力，进一步提升规范化服务水平。按总行、中支部署，以营业部装饰改造为契机，加快推动个人业务转型，建立健全适应竞争需要的营销机制。着力推动网点转型，积极实施网点星级管理，加大柜面业务结，优化管理力度，加快推行客户分层、大堂分区、业务分流、产品分销，推动业务质效发展。加强基础管理，全面提升各类风险防控能力.