为确保完成省分行下达的全年逾期贷款控制计划,提升个人贷款资产质量,建行石家庄分行
住房金融业务部紧抓逾期贷款和不良贷款管理,以做好个贷监测分析系统运用为基础,针对
贷款形态和分布,采取针对性措施持续压缩改善资产质量,个贷不良率和逾期率均低于全省
建行系统平均水平,也是系统内唯一一家房贷不良率同业排名第一位的二级行,实现了房金
业务的健康发展。
一是领导重视、措施得力,在逾期管理中,住房金融业务部秉承“实、细”的原则,针对关
注、逾期贷款增长的机构,协助制定压缩措施,限时督办确保效果。
二是成立个贷不良催收团队,定期召开不良贷款清收“诸葛亮”会议,针对出现的问题,献
计献策,提出解决方案,并形成有效的清收措施。
三是高度关注“非不良拖欠”贷款波动,大力压缩逾期和关注贷款,严防“非不良拖欠”贷
款向下迁徙。逐笔分析督导,分工明确、责任到人,一户一策。客户经理、贷后人员齐动员
,不辞辛苦反复上门,不分上班下班全时段催收,经过不懈努力硬是将逾期压缩到省行的控
制目标之内,保持了逾期率全省最优的个贷资产质量。
四是加大存量不良贷款处置,加强法院执行局沟通联系,对已判决案件加大执行力度,及时
拍卖处理抵押物;
五是注重抓住核销、不良资产证券化等政策机遇,对符合核销条件的不良贷款积极准备材料
,为下一步不良核销做好准备工作。
作者:樊斌