邮储银行安福县支行落实旺季营销挂点帮扶工作

岁末年初是是银行业务发展的高峰期，各大银行都高度重视这个旺季营销的时机，邮储银行安福县支行抓住旺季营销这个时机，全员投入，大力发展业务，不仅发挥前台的业务营销能力，也要加强后台的支撑服务，抓实网点帮扶工作，提高支撑报账能力。
一是挂点帮扶严执行。该支行及时成立了旺季期间储蓄等业务挂点督导帮扶领导小组，实行行领导+部门进行挂点帮扶，挂点帮扶部门人员每月月度实得绩效的30%用于考核帮扶情况，挂点部门每天参加网点的晨会或夕会，每周参加所挂点网点的周例会，每月召开挂点网点经营分析会，协助网点分析经营情况，查找问题、总结经验，实现对活动事前、事中和事后的全过程管控。同时对储蓄日均余额未达跨赛进度时点的网点，挂点部门每月不少于4次指导和帮扶，帮扶网点未完成计划时，县支行将对挂点部门和网点一并考核和约谈。
二是督促督导严落实。做好业务数据通报，每日上午通报各项业务进度情况，点评工作实绩和欠差，帮助网点了解差距，明确发力点。每周对业务发展落后、未达进度的网点及员工进行现场督导或专题会督导，保证经营压力传导至每一位员工，不落下一位员工、一项业务，增强业务的紧迫性。