工行江西泰和支行多举措保障业务健康发展

为构建和谐经营环境，实现各项业务稳健发展，工行江西泰和支行不断从信贷风险控制、案件风险防范以及企业文化建设着手，强化员工风险教育机制,从源头上加大了经营风险防范和控制力度，为各项业务健康有序发展提供强有力的保障。

一、强化信贷风险控制。认真落实银监会信贷业务经营“七不准”要求，继续加强信贷精细化管理，确保资产结构进一步优化。该行大力清收不良贷款，采取银企协商，法院诉讼，加强与当地政府沟通、寻求政府支持等多种清收处置手段，多渠道保全和处置不良资产，着力清收不良资产。

二、强化案件风险防控。组织员工认真深入学习业务运营“十大禁令”，多管齐下加强对支付密码推广力度，积极开展“案防建设提升年”和“反对商业贿赂，珍惜职业生涯”警示教育活动， 进一步规范经营和操作行为，强化案件风险防控。

三、加强企业文化建设。把企业文化建设作为为全行的一种动力、一种品牌、一种无形资产来抓。通过成立工会组织机构、建设职工之家、组建文体活动小组、修缮职工食堂、坚持为员工送餐，在网点配备微波炉、休息椅，深入持久关心关爱员工和特困员工，组织员工外地学习取经等办法提高员工整体素质。积极建设“职工之家”，将更进一步增进全行员工凝聚力。