工行西安东大街支行着力提升运行管理水平

    工行西安东大街支行为有效提升运行运行管理工作整体水平，近日利用班后时间召开运行管理工作会议。主管行长，运管专业人员、全辖网点负责人及各运营主管参加了会议。  
    主管行长针对支行存在的人员业务素质参差不齐、传统模式代替制度、专业培训没有落实到基层等运行管理工作现状，由职能部门专业人员现场进行培训，着力提升运行秋理能力。同时，支行对下步工作提出具体措施：一是建立“55条运管基础管理工作督办表”，由支行定期集中开展自我检查。二是加强对中后台的管理工作，培养柜员的合规意识，重点要放在现金、凭证、钥匙、印章、密码五项要素上。三是打通柜台内外岗位劳动组合，加快智能设备运用，有效转移柜面风险、减轻柜面压力。