工商银行鹰潭分行狠抓安全管理筑牢安全“铁墙”

　   今年以来，工商银行鹰潭分行在业务快速发展的同时，狠抓安全管理，提升 “人防、技防、物防”水平，实现了要害部位、关键环节有效管控，形成了员工参与、齐抓共管、共同监督、积极推进的工作局面，为各项业务又好又快发展筑牢安全防护网。
　　强化责任机制，提高安全防范意识。一是一票否决，强化责任。安全是基础，安全是保障，抓好防范保安全，强化责任是关键。该行从健全组织领导机构入手，严格落实“一把手”负责制，把目标管理摆在重要位置，横到边，竖到底，不留死角，强化领导责任和全员参与意识，逐级负责。凡是在年度内出现因安全违规被通报的，一律取消本年度评先评优资格。二是加强日常学习，提高安防意识。牢固树立“发展是业绩、安全也是业绩、也是效益”的观念。严格落实案防知识学习和教育制度, 于每年初下发《年度安全教育学习培训计划》明确规定每月安全保卫日常学习内容。加强员工对专业知识和保卫规章制度的学习和掌握，做到上级文件必学，基础知识常温，基本操作熟知，时刻保持清醒认识，增强忧患意识和紧迫感，警钟长鸣。
       明确责任主体职责，多方联动落实检查监督。一是三级联动，明确职责。该行安全保卫工作由三级齐抓共管，即分行安全保卫部门、各支行设主管安全工作副行长、各营业网点主任兼任安全员，是三级责任。而各营业网点主任兼任安全员是各营业网点安全保卫的第一责任人。自上而下督导营业网点主任切实做好日常“早、中、晚”三巡查工作，支行行长及安全保卫部门包行人员重视实地检查工作，及时发现风险漏洞。二是巧借“电子眼”，严查违规。利用远程联网监控系统，对营业场所早晚接送款是否符合操作规程、大额现金是否入柜保管、营业终了“三不留”、以及缓冲联动门双开等情况进行日常检查监督。每月下发违规记录，要求各行进行反馈，每季度对支行违规进行汇总整理，纳入本季度安全保卫考评内容。
　　加强应急预案演练，畅通应急联络机制。一是加强演练，提高技能。该行结合实际，制定了各类防破坏、防盗抢、防火灾、防诈骗等应急预案。要求各支行针对不同场景，对预案中处置流程、岗位职责、人员分工进行了明确。每月认真组织开展预案演练，以增强员工心理素质、防卫技能，提升处置突发事件能力。同时，为检验各支行预案演练效果，在夜间9点以后由保卫部门人员组织开展营业网点夜间防盗抢、自助银行防破坏等预案演练，再次检验了相关责任人员之间协调、处置能力，并根据演练结果，下发通报，总结经验得失，督导改进工作，强化安全意识。二是加强各方合作，健全快速反应联络机制。近年来，针对安保类案（事）件的新形式、新情况，该行加强了与安保类公司的协调沟通，明确责任划分，强调责任主体。分别与鹰潭市保安押运公司、各联防单位建立有效的联动应急机制，提高对突发事件应急处置能力。规范明确盗窃、破坏、抢劫、火灾等异常案事件的快速上报处置流程，要求严格执行应急处置预案及报告流程，第一时间通知到110报警中心、发案行负责人及值班人员、分行保卫部负责人和相关领导，以确保异常情况及时处置。
　　加强保安押运监管，充分发挥安保职责。一是严考核，多督导。明确网点保安员实行支行负责制，由网点主任在《保安员考核管理专项登记簿》上登记，进行日常监督管理。多次协调保安公司，对工作表现差、纪律性差的予以更换，保安队伍按照要求上班佩戴执勤胸卡，手持自卫武器，做到了服装整洁，形象统一，使保安服务水平进一步提升。在每季度末对保安公司进行约谈，就该季度保安存在的问题，要求保安公司加强管理，积极整改。二是勤联络，多沟通。勤联络多沟通，确保押运公司押运工作安全有序运行。多次协调要求押运公司，送款和接款时间严格遵守和保证“朝九晚五”8小时营业时间，做到不晚送，不早接。督导押运公司线路及时调整，运钞车停靠到位，确保在监控覆盖区域内，解款时加强警惕性，持枪警戒，及时消除风险隐患。在每季度末对押运公司进行约谈，就该季度押运过程中押运员存在的问题，要求押运公司加强管理，积极整改。
　　强化分行安防预警监控中心预警作用。一是完善监控中心规章制度。加强监控中心的管理，针对新监控中心的启用，重新梳理了现行规章制度，制定了《监控中心24小时工作流程》，细化了每班岗位职责，拟定了《安防预警监控中心管理办法》《关于印发实报应急处置预案、远程视频联网监控掉线处置流程和市电断电处置流程的通知》，明确值守职责，强调值守纪律。二是强化监控中心预警能力。将定期应急演练制度化、规范化，熟练掌握应急处置流程。坚持值守条例，分时段对重点区域实行重点监控跟踪，白天对早晚接送款、营业网点现金区、自助设备加钞及缓冲门开启情况，夜间对自助银行、自助设备和2个金库等重点监控。夜间除大屏自动轮巡外，还对重点区域不定时手动轮巡。
　　抓好改建网点和自助银行安全防范建设，确保安防设施设备动态达标。对各支行改建营业网点、自助银行和自助设备，严格执行安全防范标准，按照公安部《银行营业场所安全防范要求》（GA38-2015）规定，严格遵循必要的许可程序和必备资料，做好申报、建设、达标工作，及时做好改建网点和自助安全设施建设的设计评审、施工督导、竣工报验、开业领证等工作，确保顺利通过公安机关的设计方案评审和工程竣工验收审批，取得公安机关颁发的《安全防范设施合格证》。
　　在联网监控和双网报警基础上，全力推进智能安防系统工程建设，提升“技防”水平。安保工作不仅需要人防及工作制度责任的落实，也需要各类具有高技术含量安防设备的投入。该行自2014年年底以来，按照逐个工商银行智能安防建设指引，高标准、严要求协调督导推进项目。智能安防项目是在网点技防设施中的视频监控、远程对讲、红外、按纽、震动报警的基础上，新增加营业网点烟感报警、自助银行加钞间温湿度及电流电压环境分析系统、款车到达系统、出入口门禁控制系统、柜面综合视频（画中画、字符叠加）系统、自助服务区视频智能分析系统、故障检测系统等，将前端的各类报警信息统一传送到安防预警监控中心，监控中心通过各系统之间的联动配置，实时进行视频监控等多技术核实异常情况的真实性，予以处置。
　　扎实季度考核通报工作，发挥奖优罚劣激励作用。为把安全保卫工作真正落到实处，切实克服那种对安全保卫工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的不良心理，牢固树立“安全重于泰山，安全是第一责任”的观念，该行依据《安全保卫工作日常管理考核办法》，汇总整理季度现场检查、视频监控检查、预案演练、保安押运管理、材料上报等方面情况，对全辖17个营业网点的安全保卫工作进行考评得分排名，并印发《季度安全保卫工作通报》，对所辖各支行半年以来的安全保卫工作现状进行总结通报，针对问题，提出整改要求，切实做到安全防范意识入脑人心，安全操作规程如影随行。