工行宜春高安支行强化风险控制力求信用卡稳健快速步入上升通道

工行宜春高安支行强化风险控制力求信用卡稳健快速步入上升通道 为切实做好分期付款不良透支的清收工作，工行宜春高安支行坚持科学发展理念，在确保风险控制的前提下，实施稳健的信用卡发展，把信用卡分期付款不良透支清收工作作为重中之重，通过落实路线图，制订时间表，大力压降信用卡不正常透支大户，提高不良资产质量，积极应对同业挑战，力促信用卡分期付款业务步入快速稳健发展通道。 一、坚决控制新发生的信用卡不良透支。该行着力加强从业人员风险培训工作，实行资质管理把握风险点，控制新的出血点。对不良透支高发的学校、卫生院、供电系统等风险频发的单位严格把关，防范新的不良透支发生。对离异、单位口碑不佳等分期付款申请人实行市场禁入，防患于未然。同时严格执行奖罚制度，坐实条线人员相关责任，实行责任追究，不使一调、二调人员的上门核实工作流于形式。 二、有效清收已发生的信用卡不良透支。该行对三期以内的不良透支以电话清收为主，上门清收为辅，说明违约的危害，劝说客户及时偿还。对于三期以上的违约客户实行双人上门送达律师函，并找家属和单位负责人反映违约情况,限期要求偿还。对于上门清收无效的19户赖账人员，我行积极寻求公安机关的配合进行刑事催收，本周已经全额清收一户（10.6万元），答应归还三户，效果比较良好。 三、借外力明职责抓实举措强清收。该行实行名单制管理，大打不良透支清收攻坚战，全行动员，分片包干。秉着谁营销，谁负责，谁受益的原则，对分期不良客户进行认领。同时制定清收考核办法，压实责任，落实到人。一方面，集中优势资源，对目标商户实施名单制营销;另一方面，依托行内丰富资源，开展联动营销,不断拓宽分期业务产品体系，扩大业务覆盖领域，重点做好优质客户提额工作，同时该行对信用卡不良清收工作，实行“一把手工程”，每天通过微信汇报每天清收进程和催收情况，每周要听取一次汇报，并进行督导和指导。并通过电话、约谈、上门等方式，加大汽车分期付款的催收力度，加大公务员分期付款的催收力争度。对失联客户通过上门，走访单位及家庭成员进行催收。目前，该行通过法院受理5户汽车逾期案件已全部胜诉，现正在执行阶段，将密切跟踪执行结果。 四、在控制风险前提下加快信用卡发展。该行将会在严控风险的前提下开拓分期付款新市场，丰富分期付款业务的产品线：通过加强与市场龙头的装修公司的合作，做大家装分期市场；加强与优质房地产商的合作，进入车位分期市场；并加大对信用良好的已到期分期付款客户的二次营销工作。彭思红