工行宜春高安八景支行抓实职工小家建设助推动业务经营发展上台阶

工行宜春高安八景支行抓实职工小家建设助推动业务经营发展上台阶 为了有效推进2018年工作的稳步开展，工行宜春高安八景支行突出“党建引领，内控优先，经营发力”理念，以关注员工切身利益、关爱员工身心健康、关心员工职业发展为目的，围绕中心工作、立足实际，从自身建设、维护职能、教育职能等多个方面入手，推进单位职工小家的持续建设。 一、坚持运行管理公开化、透明化。该行对于各项数据统计均进行公示，从而使民主权利得到更大程度的发挥，同时建立畅通的沟通机制，上下、内外、公私联动，使各部门之间达到有效的信息传递，为建设和谐银行奠定基础。 二、坚持晨会制度，加强对员工的业务培训。该行鼓励员工多看书，多学习，养成良好的学习习惯，为职工提供一个良好的学习环境和学习平台，为建设文化银行铺好道路。 三、积极组织员工参加各种文体活动。该行积极组织员工参加相关业务合作单位共同开展的体能拓展，不仅能让员工放松身心，又能锻炼身体，拉近了员工之间的距离，更有利于平时工作的开展，同时不断听取群众意见，完善举措，力求职工小家设备齐全，环境整洁，使员工能充分感受到小家的温馨，共同建设属于全体员工的美丽家园。 四、关心员工生活，开展“员工家访”活动。该行通过家访活动，重点了解员工八小时之外的业余爱好、家庭关系及社交情况、经济情况，掌握员工思想行为动态，及时解决苗头性、倾向性问题,有效防范和化解风险，同时，该行积极适应“强监管、严问责、重处罚”的监管形势，主动做好与监管部门的工作对接，建立监管部门检查的事前积极准备、事中密切配合、事后及时汇报的工作机制，严格执行监管部门各项工作要求，积极发挥示范带动作用。陈曦尔