工行宜春分行督查督办工作管理机制助力工作效能大提升

工行宜春分行督查督办工作管理机制助力工作效能大提升 为进一步做好督查督办工作，工行宜春分行强力规范督查督办行为，通过注重质量和效率优先原则，着力提高工作效率，建立健全了督查督办工作管理机制，为全行经营管理和领导决策服务，保障了全行保证政令畅通和效能的提升。 一、强化任务执行。该行成立了督查督办委员会，对全行性重要工作和会议精神的贯彻落实情况进行督查督办，对市行党委的重要决定和决策的贯彻落实情况进行督查督办，对政府、外部监管部门和上级单位转来的需要我行办理的重要批示文件进行督查督办。 二、落实效能提升。该行对全行经营管理工作效率和工作作风进行监督，对发现的问题，及时采取有效措施进行处理，并向督查督办委员会汇报情况，通过督促检查，促使决策和立项事件做到件件有落实，事事有结果。全面准确地反馈落实情况，有喜报喜，有忧报忧。 三、突出重点原则。该行围绕市行党委中心工作和重要事项任务，对领导决策和有关会议决定等要求督办的工作进行立项督查。对督查事项应及时立项、及时通知、及时催办、及时报告，做到件件有人负责，事事有人落实，凡是立项督办的事项都必须有结果。 四、力求取得成效。该行要求各县市支行行长、市行各部门主要负责人为督查督办工作第一责任人，根据情况对责任人进行约谈、诫勉谈话，核减绩效工资，取消评优评先资格，对情节严重造成严重后果的，进行行政处罚。同时要求督查督办工作严格遵守保密规定，防止失密、泄密发生。杨巍