工行吕梁中阳支行“三管齐下”提升核心竞争能力

吕梁中阳支行不断加强服务能力建设，着力开拓新的市场领域，“三管齐下”有效提升了核心竞争能力。

一、提高教育实效性。各部门、各网点负责人利用上门家访、特殊探望、组织生活、集体活动等机会扎实思想政治工作；利用微信、融e联，开展重要风险提示；利用专题培训、网讯、晨会直通车及支行部门或专业条线培训、网点晨训、夕会等多种渠道和时机，分专业、分层级，有的放矢开展案例警示，全面提升全员的合规操作和合规经营水平。

二、拓展零项目营销。集中力量开拓“零项目”“新项目”零售中间业务领域，精做细做深做贵金属、理财业务、电子银行、汽车分期付款、个人贷款和代理业务等，积极开展丰富多彩的促销活动，愉悦客户体验，满意客户需求，不断刷新中间业务新榜页。

三、保命资产质量。信贷管理部门对存量信贷资产进行全面、细致的“监测”，因户施策，对症下药，严格按照分类处置工作要求，积极稳妥地加大逾期清收力度，创新处置方式，加大清收处置力度，确保信贷资产安全稳健运行。