邮储银行安福县支行创新举措全力打好 不良贷款催收攻坚战

 2018年以来，邮储银行安福县支行不良贷款清收工作捷报频传，截至日前，该支行成功收回不良贷款超400万元，不良贷款清收效果显著，有效的提升了该支行信贷资产质量。

为更好的控制该支行不良率，加强信贷资产质量的管理，针对不同类别的客户，该支行不断的创新举措全力打好不良贷款催收攻坚战：

一是高度重视，明确责任。为落实清收责任，该支行成立了不良贷款清收活动领导小组，组长由主要领导担任，副组长由分管领导担任，成员部门包括三农部事业部、公司业务部门以及各二级支行负责人。领导小组设在三农部，负责不良贷款清收活动的组织、实施、调度、督促督导、总结等相关工作。由三农事业部负责对该支行未移交逾期贷款催收工作进行安排、督促，同时做好和司法部门的联系配合做好司法催收工作，县域各网点根据本网点的不良贷款客户配合三农后台人员按时限要求开展催收工作，贷后管理岗负责每日逾期客户的统计工作，作业监督岗负责不良资产的移交，扫描岗负责呆账核销工作，明确各项责任分工，齐心协力打好不良贷款催收攻坚战。

二是责任到人，一户一策。该支行严格落实各项信贷管理责任，明确界定尽职行为，及时的将目前所有的逾期贷款客户进行分类，个人不良贷款分别不同情况进行逐户落实清收责任人、管户信贷员，做到责任到人。通过电话或者上门催收的方式，加强对保证人等其他还款义务人的催收，除债务人之外，还对每笔不良贷款的保证人、联保小组成员或其他债务关联进行有效催收，逾期三天以上的客户信贷员必须上门对债务人、保证人和联保小组成员进行上门催收，并分析了解客户造成逾期的具体原因，针对不同的逾期客户制定了不同的催收方案，落实“一户一策”制度，提高不良贷款清收、处置效率。

三是严防新增，杜绝风险。该支行在做好不良贷款清收工作的同时，更加重视不良贷款的管理工作，要求相关人员严格执行各项内控制度，对信贷资产进行严格管理。同时该支行积极的对对现有存量客户进行全面风险排查，建立完整的贷后管理及催收台账，加强关注客户贷款资金的使用情况、贷款客户的还款能力变化情况，并要求管户信贷员每日登陆系统查看客户的还款日期，提前3天电话提醒客户准备还款资金，还款日当天电话提醒客户及时还款，关注客户资金是否到账，对当天资金未到位的立即进行电话催收，并告知客户逾期影响征信记录的严重性，坚决从源头上严控新增不良贷款的产生。