一季度以来,嘉兴海盐开发区支行不断调整客户结构,强化中高端客户的维护和营销,各项指标稳健发展。
一、网点统一思想,明确营销目标,认真解读考评办法,制定营销方案,科学合理分解指标,让每位员工从思想上主动重视,行动上主动出击。注重营销技巧和话术。在向客户营销产品时,要确保自己对产品的特点了解透彻,能解决客户提出关于这产品的任何疑问,这样才取得客户会信任。
二、网点营销人员积极走访周边重点目标市场,加强与企业、商户的联系,建立长期稳定的合作关系,定期关注企业动态。
三、网点充分掌握了解客户开销户的原因,开展针对性挽留营销,严控客户流失,积极认领客户,落实“有人管”原则。 关注厅堂动态,强化动线。关注排队客户,区域业务客户,避免客户多,柜口转移完成业务需求,完善首问制、一站式服务、加强柜面和厅堂动线管理。公私联动,提高客户粘性,开户人员与大堂服务人员联动,在开立对公帐户的同时,办理法人代表个人借记卡,并进行配套产品的捆绑,提高产品渗透率,增加客户粘性。