为充分揭示重点领域和关键环节的实质性风险,工行泰安分行强化各级人员履职,采取关键环节非现场监督检查,全面提升业务运营风险管理水平。
一、强化数据分析,关注实质性风险。非现场数据检查突出重点,盯紧要害,以识别重大风险和隐患为导向,确认制度、流程落实到位情况,管理人员履职情况,充分揭示风险突出的重点环节、重点人员、重要时段、重要问题、重要区域的风险隐患。
二、强化精确指导、精准检查。充分运用系统数据,确定检查样本,切实做到精确指导、精准检查,提高非现场检查效率。在检查过程中,实行“边检查、边辅导、边整改、边规范”,提升对操作人员操作的合规性、规范性控制管理。
三、正确处理好业务发展与风险控制的关系。各级管理人员应始终坚持业务发展与风险控制管理两手抓,两手都要硬的经营理念,有效促进各项业务快速发展的同时,以积极严谨的工作态度,应对防范各类金融风险,促进泰安分行各项业务的健康发展,努力实现业务快速发展与风险防范的双丰收。