近年来，邮储银行永新县支行坚持在抓好业务发展的同时，不忘内控案防工作的重要性，多举措落实内控案防动态工作管理。
加强风险防控。一是扎实开展风险点防控治理，深化员工思想行为动态管理，提升案件防范和风险控制能力，确保反腐倡廉建设和内控案件防范各项规章制度落实到位；二是加强质量的精细管理，通过完善防范风险的工作要求，坚决杜绝违规发放贷款等重要风险点的发生，力争实现全年“零案件”和“零重大风险事件”的案件防范目标。
强化学习培训。一是进一步强化规章制度、新业务、新产品及业务操作技能培训，通过加强对相关业务操作流程的学习与理解，使全体员工更加深入了解并熟练掌握各类业务的操作流程，形成良好的操作习惯；二是加强员工工作责任心的教育与培养，切实提高该行员工在日常业务办理中保持高度的风险防范意识，认真规范地处理好每个环节，不忽视任一潜在的风险隐患。
提高安全意识。该行时刻绷紧“安全防范”这根弦，对营业场地及每个薄弱环节保持内控案防高压态势，筑牢安全经营铜墙铁壁。一是严控操作风险，狠抓可控风险暴露水平压降工作，切实加强业务合规管理和风险提示，从合规风险、操作风险、法律风险三方面正确认识并严格控制风险隐患；二是督导操作人员“讲规矩、走流程、守道德”，利用风险与内控联席会、案防联席会等多种形式找出存在问题，深入解剖，找出问题根源，提出解决办法，及时根除问题隐患；三是各单位负责人严格履职，做到在日常工作中“管好自己门，看好本部门人”，在管理上一级抓一级、层层抓落实；四是加大整改工作力度，夯实内控案防基础，实现全年“零案件”目标，为各项业务的全面提升保驾护航。
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