建行秦皇岛分行“两节”前开展“八查”工作

 建行秦皇岛分行为进一步强化内控管理，规范员工行为，有效防范各类案件事故的发生，在全行开展了八项风险排查工作。为此，该行采取了以下措施：一是成立专班、周密部署。为做好岁末年初工作，防范柜面操作风险，保证全行运营安全，建行秦皇岛分行成立专班开展“八查”工作。二是开展员工行为排查，二是开展柜面业务操作风险排查，三是开展信贷合规检查，四是开展自有资产清查，五是开展会计核算大检查，六是开展安全保卫和案件的查防工作，七是开展网点现金尾箱管理和内控管理的突击检查，八是开展自助设备管理和运行情况检查。三是把握重点、落实责任。该行突出抓好重点时段、重点区域、重点岗位的风险排查工作，特别是内外对账、账户管理及使用、现金押运、库房守库、柜员卡管理使用、交易主管授权、验款碰库等重要环节，做到责任落实，不走过场。并明确分管副行长为条线风险管理的主要责任人，各营业网点负责人为风险防范直接责任人，机关各部门按条线职责分工组织落实全行“八个方面”风险排查工作。四是边查边改、消除隐患。从12月初开始，行领导带队分赴全行各个网点进行拉网式排查，检查内容涉及网点转型、柜面业务、安全保卫、自助设备等方面，并对现金尾箱进行现场突击检查，对检查出的问题，严格处理，做到边查边改、及时消除隐患，确保“两节”期间全行各项工作安全运营。