临商银行郯城支行召开内控案防分析会

              为加强内控案防管理，使内控案防工作常态化、制度化，3月12日，临商银行郯城召开内控案防分析会，行领导班子、各部室及网点负责人参加了会议。

会上各部门及网点负责人报告了1-2月案防履职情况，对一季度风险防范管理整改措施做了详细汇报；会议对2018年内控案防工作作了具体部署，对下一阶段确保业务运营质量提出了具体要求，特别是就网点高效运行确保安全方面作了进一步强调。

一是强化认识，认真履职。支行各级管理人员要本着对组织负责、对发展负责、对员工负责的态度，严格遵守规章制度，高度重视内控案防分析工作，坚持依法合规经营，紧绷案防这根弦，认真履职，管好自己，管好员工。

二是加强管理，提升水平。要把案防管理工作作为重中之重，不仅要抓好业务，更要抓好管理，各部室及网点负责人要亲自抓案防分析，密切关注员工思想动态，做好定期和不定期的分析，做到早发现、早预防。

三是加强学习，提高素质。各部室及网点要认真学习我行相关规章制度，学习各条线、岗位工作职责，开展好警示教育，教育员工恪守尽职，珍惜职业生涯，筑牢安全防线。  

四是整改到位，化解风险。针对以往问题，要联系实际举一反三，制定整改措施，明确整改责任，落实整改时间，做事实、出实效，杜绝有章不循、违章不纠、屡查屡犯、屡禁不止的顽症发生，化解业务发展风险。