工行宜春万载支行励先策后抓落实力求旺季工作交好帐

工行宜春万载支行励先策后抓落实力求旺季工作交好帐 面对储蓄存款发展严峻形势，如何确保旺季储蓄稳存增存工作交上一份满意答卷，工行宜春万载支行召开旺季工作再推动会，在深入分析稳存增存形势，认真疏理工作头绪的基础上，突出高目标引领的原则，创新工作方式，发挥团队精神，稳住存款增势并积极挖转优质客户，向着旺季储蓄稳存增存目标发起冲击，争取新的更大胜利。 一、认清形势。该行对照各项目标完成情况，各网点、部门每天一次分析总结，战绩及时在支行微信群中发布，以成绩鼓舞士气，增强斗志；不足方面，支行领导跟踪督导，最大限度缩短目标差距。同时对“冲刺”的各项指标逐项分解，每个指标指定一名中层干部负责，做到目标明确，责任到人，并实行奖罚挂钩，将目标和任务落到实处。 二、狠抓存款。特别是储蓄存款，该行明确完成既定储蓄增存目标不动摇、拼夺同业第一不动摇、勇攀新高不动摇，抢时间赶速度。对个贷业务、公司信贷业务和分期等业务，该行要求相关人员在季末做到“一天要当两天用”，对已营销完成的业务，抓紧资料整理，及时上报审批，特别是个贷按揭业务，不但要在上报审批上抢时间赶速度，还要在办证等方面协调好，加速办理。 三、拓展客户。发展是永恒的主题，扩户是不变的基调。该行提出要积极落实目标客户，做好中高端客户的营销与维护，梳理出一批中高端客户，重点把握大额客户，与大额客户加强联系，分配落实到客户经理，确定上门拜访客户数，由营销负责人限时限期在规定时间内登门拜访，开展撒网式营销，为季末的揽存工作交上一份漂亮的答卷。 三、全力营销。该行提出要勤跑市场，各大市场齐手抓，农村市场、商品市场、公司、事业单位要多走动，积极宣传我行各大产品：节节高、保险、公务员分期、信用卡、代发工资等。同时该行在推动旺季储蓄存款稳存增存工作，大力拓展商品市场，加强对商户客户的营销，大力拓展新代发户提升覆盖率，同时积极开展存量客户维护，大堂与柜员之间要相互配合、有效衔接。电子银行业务是考核的一个重要指标之一，柜员要与大堂沟通协调好，做到有条不紊，高效高质地完成工作。 四、争先赶超。该行提出全行上下的精诚团结和艰苦奋斗，将亮点做得更大、更亮，要做到“不松劲、敢担当、巧增长、重服务、讲人本”，继续发扬旺季顽强拼搏的斗志、奋发向上的精神，做好以储蓄存款为核心的个金各项工作，同时要注重优质服务、以人为本，切实抓好各项工作的落实，努力完成好每一项指标任务，做好最后的冲刺。龙伟民