吕梁中阳支行凝聚全员力量,开拓优质市场,发展优质客户,争取优质项目,推动了储蓄存款的稳步增长。
一、文化导航。旺季不忘思想文化建设,充分利用晨会时间学习传播合规文化、服务文化、廉洁文化理念,教育员工充分认识新形势下吸收存款的艰巨性,牢记和践行山西分行“创造价值,以贡献者为本”价值理念,为建设“客户首选银行”而努力奋斗。
二、创新服务。加强市场和同业调研,全面掌握新常态下的金融服务需求,畅通客户信息反馈、交流沟通渠道,把小型理财沙龙、“六进”营销活动带进农村、带进农家,带到大专院校,带到社区,以最快的速度、最优的服务、最佳的切入占领了各项存款主阵地。
三、优化激励。广为吸收员工全行员工的意见与建议,不断优化各项存款绩效考核管理办法,制定出台《中阳支行各项存款营销计价考核办法》,以全员认可的存款营销激励机制有效调动了全员的营销积极性。