工行吕梁中阳支行《旺年大红包》突破300套

众人拾柴火焰高。吕梁中阳支行大力发扬“创优不怕苦，攻坚不畏难“的拚搏精神，积极投身旺季营销活动中，以精准的作为、扎实的作为，用短短19天的时间，营销《旺年大红包》300套，超额完成了市分行下达的任务指标，成功晋级省分行《旺年大红包》营销前五强。

一、快速出击。市分行《旺年大红包》营销动员会，支行立即安排部署全行性的营销工作，要求各网点负责人切实担负好营销第一推动人的职责，充分发挥营业厅堂宣传、展示、体验优势，快速设立了产品宣传牌、滚动播放宣传信息、开展实物展示，以立体化、图文化、生动化的“现实牌”宣传，吸引了走进网点办理结算客户的需求和视线,第一天就创下了营销21套营销佳绩。

二、加强宣传。各网点充分发挥营业大厅主阵地营销优势，通过设立产品宣传牌、滚动播放产品宣传信息、产品实物展示等营销方式，深度挖掘前来网点办理业务的新老客户的购买潜力。全行员工充分利用现代交友舞台——微信平台大力宣传《旺年大红包》的收藏价值，通过各种各样的“现实牌”宣传，激发亲朋好友、目标客户的审美热情和产品需求。

    三、分解任务。结合各网点各部门工作实际、业务实际、营销实际将市分行下达的营销任务指标分解落实到各网点、各部门、各员工，以责和量的精准分解调动和激发了全员的营销积极性。任务的合理下达，压力的均衡传导，为产品营销营造了良好的氛围。

四、合力营销。全行员工紧紧抓住《旺年大红包》意喻财运旺、福运旺、学业旺、事业旺、颜值旺、人气旺、身体旺、全家旺的人本文化价值，向营销目标优质客户、去年购买吉年大红包的客户、热爱中华春节文化的优质客户实施地毯式的精准营销，收到了十分理想的效果。

五、优化激励。及时出台了《中阳支行旺年大红包计价营销考核办法》，公布网点奖项、个人奖项、活动要求、兑现方式、兑现时间，公布网点“破百”重奖标准，为市场营销注入了强劲的动力。