今年来,建行秦皇岛分行始终坚持“从严治行”方针,紧紧围绕案件防范责任制要求,健全组织体系,强化思想道德教育,完善制度建设,加大对重要岗位、重要业务和关键环节监管控制,较好地使案防工作覆盖到了各个管理层面、各个业务领域、环节、岗位和每一个员工,构筑了案防工作的坚实防线。 一、加强思想教育,强化案防意识。思想教育是引导和帮助干部、员工树立正确的世界观、人生观和价值观,从思想意识上增强案防能力的有效措施。今年,该行坚持抓住重点,进一步加大对重要岗位及易出问题的环节的工作人员的重点教育,教育员工牢固树立内控意识、风险意识、法纪观念,密切关注员工的思想动态和行为表现,按季召开员工思想动态分析会和案件防范分析会,提高员工遵章守纪、规范操作、恪尽职守的自觉性。 二、加强制度建设,夯实管理基础。为确保案防工作落到实处,该行把落实各项制度摆在重要位置,继续落实好案防工作“一岗双责”的要求,抓好责任分解、责任考核和责任追究三个重点环节,做到一级抓一级,逐级负责,层层落实。进一步完善了行务公开制度、“诫勉谈话”制度、重大事项报告制度和离岗休假制度、岗位轮换制度、案件防范责任制度以及各业务经营管理等一系列覆盖面广的规章制度,确保了各项制度不虚设,员工行为有监督。 三、加强员工管理,开展动态评价。围绕加强对员工的监督管理,该行继续实施“员工行为动态评价”工作。为强化员工8小时以外的管理,该行对全行所以员工开展了“黄、赌、毒”专项排查。对出现的苗头性、倾向性问题,及时对有关干部进行诫勉谈话,把案件事故隐患消除在萌芽状态。 四、加强检查监督,强化制度执行。为使全员严格执行各项制度,维护制度严肃性,该行采用日常检查、专项检查和“内控评价”活动等方式,组织人员对各部室和营业网点开展纵向检查、全面检查、横向检查或专项检查。通过构建从事前、事中到事后的环环紧扣体系,织牢全过程、立体检查网络,较好地将案防工作融入到了日常业务和管理的全过程,形成了监督的整体合力,确保了制度执行不走样,较好地扭转了有章不循、违规操作现象。 五、以处理促案防,落实责任追究。该始终坚持“标本兼治、打防结合、重在案防”的原则,把落实案件防范责任制执行情况作为经营绩效的考核内容,实行责任追究和经济处罚。在各项监督检查工作中,对检查出的问题以及违反制度的行为,做到该批评的批评、该罚款的罚款、该扣积分的扣积分,绝不手软。通过实施严格的惩处,维护了制度和纪律的严肃性,进一步提高了全行的内控管理水平。