工行宜春宜丰支行盯目标强推动力求岁末年终工作收好官开好局

工行宜春宜丰支行盯目标强推动力求岁末年终工作收好官开好局 临近岁末年终，工行宜春宜丰支行认真贯彻落实省、市行战略决策，围绕年末收官和明年旺季开局工作，提出紧盯年末特别是增资揽储、扩户创收目标，始终抓住增储工作不放松，不断强化竞争意识，克服畏难情绪，迎难而上，奋力拼搏，抓住有限的时间，结合支行实际，部署和强调年末重点工作，认真谋划明年开局工作，力争年末各项工作完美收官和明年工作完美开局。 一、盯存款。该行提出要抓住年末旺季有利时机，确保存款稳定增长，要求各级行要把握年末最后一周资金活动旺季，最大限度做好稳存、增存工作；以理财、薪金溢、节节高系列产品为抓手，做好他行客户挖转和存量客户挖掘工作；与工资代发单位加强联系，力争年末前工资代发到位，做好客户分层走访维护工作。 二、处不良。该行提出要全力处置不良资产，着力资产质量基础管理，把资产质量防控放在当前工作重要位置，强化对个贷不良和信用卡不良的清收力度，落实主体责任，因户施策，灵活清收措施，确保清收取得实效，要加快不良贷款清收处置进度，促进整体处置成效的提升，对逾期贷款综合治理、分类施策，综合采取退出、压降、加固、缓释等有效措施，化解潜在风险，提高清收处置杠杆率。 三、抓增收。四季度为全行经营的收官季度，该行提出要全力做好中间业务增收工作，在确保基础类收入颗粒归仓、稳定增长的同时，稳步推进公司逸贷卡的营销，发挥创新产品的先发优势，积极抢占市场,扩大收入来源。再次对创造的中间业务收入实行绩效计分，直接奖励给业务经办支行和客户经理，调动全行做业务的积极性，加大对基础收单工作的拓展，做实中间业务收入的来源，确保中间业务应收尽收、颗粒归仓。 四、收好官。该行提出要做好年终决算工作，严格按照上级行年终决算时间、质量要求，按时按质完成年终决算工作，在锁定总量的前提下，严禁年底突击花钱，科学合理安排年底投资项目付款进度，将投资总额控制在市行下达的年度投资预算内。力争固定资产折旧费用不超过上年度，确保明年折旧费用平稳下降。同时认真谋划明年开局工作。为明年存款“开门红”营造浓厚氛围；完善员工服务考核，提升员工服务水平，向服务要效益；快速推进重点市场、重点项目、重点产品营销；做好按揭楼盘营销落地，积极储备信贷投放项目。 五、控风险。年末是各项业务冲刺时期，也是内控防范的关键时期，该行提出要抓好内控管理工作，加快信贷业务转型创新，提高资金运作效率，提升资产收益水平；改进存款经营，推动存款付息成本稳步下行，促进存款量价协调发展；稳固中间业务增长，增强中收对利润增长的拉动作用；强化预算考核，引导全行提高盈利贡献，确保实现年度经营目标，同时要强化管理，认真履职，坚持依法合规，确保各项业务安全、稳健发展. 陈俊强