为全面提升吉安邮行干部队伍在新时代抓住旺季营销的能力,12月16日-17日,市分行引入专业培训机构,由四名分管行领导带班,组织市县两级中层干部在吉安县庐陵宾馆开展能力提升培训。
12月16日上午8:30,由市分行副行长李念华作开班。李念华副行长就如何把握好此次培训机会,切实增强本领、创新思维提出了四点要求。他要求全体参训干部一要提高认识,明白为什么学;二要珍惜机会,明白怎么学;三要注重实效,明白学完怎么干;四要遵守纪律,明白哪些不能做。
为了增强培训工作的条理性和实效性,市分行将参训干部分为八个小组,前四个小组分别由市分行四名副行长任组长。
开班后,培训的第一堂课由厦门达人公司培训师朱修权讲授银行精细化管理与网格化营销提升。传统的银行经营战略、营销模式在新时代竞争中显露疲态。银行一定要牢固树立“客户是第一资源”的经营理念,以全面推进网格化营销管理为契机,不断提升网点竞争力,引导员工以市场为导向、以客户为中心,构建起区域内的客户营销网络化精准管理,实现客户综合价值最大化。
12月17日,厦门达人公司培训师孙龙贤为全体参训人员讲授了“开门红”产能提升之道。当前,正值2017年收官暨2018年启幕之际,2018年首季旺季营销工作即将打响,如何抓住旺季营销机遇,提升旺季营销工作的总体谋划和具体落实能力,是全体干部职工的必修课。
马未动,粮草先行,吉安邮行振兴战略即将全面起航。此次内外部结合的能力提升培训,既是对吉安邮行领导干部的一次饱满充电,更是在为吉安邮行的全面振兴战略积蓄能量。吉安邮行人将充分发扬跨越时空的新时代井冈精神,以全新的精神面貌开启新时代的新征程,为奋力谱写吉安邮行新篇章而努力奋斗。