工行延安分行“扩量提质”推动公司贷款持续稳健发展

     临近2017年末，工行延安分行立足区域经济实际，狠抓区域重点项目抓落地夺取公司信贷市场份额，主动精准移位重点移位池客户，持续开展不良资产清收攻坚，量质兼顾做大、做强、做好公司贷款业务，保持公司贷款业务稳健可持续发展。
         一、三大板块为公司贷款增长增添新动能。该行紧紧围绕延安区域经济发展战略调整机遇期，以基础设施、能源化工、文化旅游三大板块为重点营销突破对象，扎实做好客户分类工作，申请将目标客户调整为适度进入类客户，尽早办理备用并购贷款业务和项目营运期贷款，做好文化旅游行业贷款及网上票据池质押融资业务，重点拓展地域高速公路项目、风电项目；同时，按不同产业板块融资需求，创新融资手段扎实推进银企对接合作,积极跟进营销提高融资效率，加快项目营销储备进度，为公司贷款增长增添新动能。
         二、主动精准移位重点移位池客户。该行将重点移位客户池作为信贷结构调整和资产质量管控的重点工作，结合实际认真学习总、省行关于贷款移位管理工作相关文件，对照省行移位管理工作实施方案，由信贷与风险管理部、公司金融业务部、小微金融服务中心、个人金融业务部和财务会计部相互配合，对存量融资客户进行梳理，迅速制定出该行的管理方案，建立了行之有效的工作机制，持续优化存量企业项目贷款。特别加强对于煤炭行业存量贷款的移位退出，积极采取风险化解措施确保“主动移位”和“精准移位”整体目标的顺利实现，降低潜在风险贷款余额，为经营发展消除风险隐患。
         三、持续开展不良资产清收攻坚。该行坚持不懈加强信贷基础管理，积极防控信贷风险，加大对重点客户、重点产品和融资大户的风险排查和专项治理，逐户研究制定切实可行的化解方案，有针对性的管控好潜在风险融资；对潜在风险特征消失和不明显的客户，提前做好调出准备工作；加强贷款质量预警工作，对四季度到期的存量贷款进行一次全面排查，对存在逾期苗头贷款要尽早制定化解，积极催收确保年内不发生新的逾期贷款；积极落实清收防控措施，高度关注重点支行重点区域风险控制，及时做好不良贷款催收工作，严防新增，严控存量，加快诉讼，坚决守住风险底线，坚决遏制不良贷款上升势头。