邮储银行洪城中心支行多措施加强小微企业账户风险管控工作

一、提出管理目标。支行建立了小微企业账户管理工作小组，制定工作计划，提出有效措施，进一步加大有效账户拓展力度的同时，做好长期不动账户的唤醒、激活营销工作，提高账户装护能力，强化小微企业账户规発化管理工作，推动小微企、业账户底量和多宗合责献度的全面提升。

二、明确工作职责。技照“谁使用、谁负责”的要求，加强对小微企业账户的申请、使用及风险控制等环节进行全过程管理。同时，根据支行制定的小微企业账户管理目标，明确各部门工作职责，提升存量和新増小微企业账户管理底量，进一步加大小微企、业银企对账力度， 夯实小微企、业账户管理基石出，不断1尤化小微企、业害户结构，有效防控结算账户风险，确保小微企业客户信息的合规性和准确性。

三、加强监督考核。围绕账户摸底与梳理、存量客户的维护、不规范账户的整改和清理、新増账户的管理、银企对账的开展，进行全面系统的跟踪监督，加强业务处理质量、尽职调査环节、对公账户年检等流程、风险点的梳理，形成常态化的管理模式。同时，建立小微企业账户管理考核机制，并与每月绩效工资挂钩考核，进一步提升账户质量与管理水平，有效防控风险隐患,促进支行小微企业业务持续、健康发展。