工行吕梁中阳支行快速投入军人保障卡营销工作

吕梁中阳支行认真学习贯彻总行机构、金融部联合发文精神，快速安排部署军人保障卡营销工作，以精准的谋划、前置的服务争取营销的主动权。

一、深入发动。充分认识军人保障卡的更换对我行年末岁首市场营销的重要意义，将上级行关于营销军人保障卡的精神传达至全员，要求各部门、各网点负责人抓住机遇，发展自己，做好全方位、精细化的营销策划工作，发挥人力资源优势，摸清军人分布及持卡情况，为精细化的营销做好准备。

二、知彼知己。责成专人密切关注驻地部队第二代军人保障卡试点与全面推广工作动态，利用利用好本次更换保障卡与部队帐户开立行没有必然关联，以及第二代军人保障卡的管理职能主要集中在司令部下的战勤局或直属工作局，并不属于资金管理部门之优势，精细做好机构客户的维护，决不让在我行开户机构客户的换卡业务转移他行。

三、快速出击。行领导立即启动高层走访和营销工作，加强机构与个金部门之间协调联动，把军人保障卡换卡业务视作提升全行代发工资存量和增量的有利时机和重要举措，周密安排，积极布署。公私客户经理密切配合，以良好的沟通、互动与协作，充分发挥以私促公的作用，明确强调军保卡的营销重点和要求，积极营销非我行部队客户，并想方设法挖转在他行开户的部队客户的换卡业务，以快速的切入掌握营销的主动权。