邮储银行万安县支行“望闻问切”构建风险监测网

 邮储银行万安县支行深化信贷风控技术，强化不良贷款催收，抓实培训交流工作，有力地保障了资产质量。为深化风控技术，筑起风险“防火墙”。持续开展学习培训、总结实践经验，逐步提升客户经理的风险识别能力。

    第一阶段“望”。定期开展风险排查，客户经理报送贷后检查表及征信情况，贷后管理岗对报送内容进行检查。若发现该笔贷款存在潜在风险，进入下一阶段进行管理。

    第二阶段“闻”。加强对存有潜在风险贷款的管理力度。在此阶段，管理的精细化程度提高，要求经管客户经理重点关注客户，加大贷后管理力度。如若确认风险属实，即使借款人正常还款付息，也要将该笔贷款列入风险贷款，进入下一阶段进行管理。  

    第三阶段“问”。定期召开风险贷款汇报活动，由经管客户经理定期汇报列入风险贷款客户的动向和当期处置措施。  

    第四阶段“切”。根据风险贷款进展情况及当期处置措施与效果，制订下期工作方案，并由贷后人员、客户经理等相关人员执行落实。经过在规定时间内的风险处置，重新进入第三阶段进行管理。