工行吕梁中阳支行拓展对公有效帐户成绩显著

吕梁中阳支行坚持“拓展优质，培植优质，发展优质”的原则，拓展对公有效帐户成绩显著。

一、充分挖掘现有人力资源，将善于营销、乐于开拓的综合柜员及时充实到对公客户岗位上，建立“一对一”传帮带内部培训机制，让经验丰富的对公客户经理引导新上任的客户经理熟悉业务，拓展客户，将17名综合柜成功转岗到大堂经理和客户经理岗位建功立业，为转型发展提供了人力资源保障。始终坚持“突出重点,合理挂钩，以绩定奖”的对公有效帐户考核激励机制，消除多头考核、重复考核和低效考核带来的负面影响，突出增量和有效对公客户增长考核，为对公有效帐户的持续增长注入了强劲的动力。