工行张家口宣化支行召开业务经营分析会制短取长促发展

 近日，工行张家口宣化支行组织召开专题业务经营分析会，针对该行各专业业务发展经营情况进行分析，查找短板、改进措施，为提升市场竞争能力，促进经营指标全面完成奠定基础。

分析会首先由主要业务部门结合经营管理情况，对照本部门工作目标、业务指标完成情况，以及各专业在辖区同业占比、系统内排名、增速情况进行了总结分析，认真查找了各专业业务发展过程中存在的差距和不足，针对性地提出解决思路和措施。会上还按排了在全市大个金排名中的先进网点和落后网点分别进行业务拓展、综合管理等方面的总结分析，让大家对比分析：“好”是怎么干出来的，“差”是什么原因，差在哪里，找出问题结症，学先促优，进一步明确了下半年经营管理业绩的底线目标，统一思想、坚定信心。

 会上，该行行长针对各专业上半年经营发展情况的汇报分析进行了总结评价，对公存拓户、机构业务、个贷业务、不良清收、个金发展、网点建设等方面的问题和业务短板逐一分析，引导大家要找准发展过程中的问题和原因。只有问题清楚了，才能真正地找准路径、实现突破。要求大家在工作中要对自己负责，对部门负责，对全行负责，采取有力措施，狠抓落地执行，努力提升综合绩效水平和专业排名位次，并提出了下一步工作目标和改进措施。同时强调各部门要针对不同的发展问题，做好谋划、做好实施，积极应对工作中存在的困难和各种问题，注重解决工作的具体问题，开创性地做好部门间的协调联动，带动全体员工共同推进支行业务发展。

工行张家口宣化支行办公室 宋君