工商银行鹰潭贵溪支行在近三个月重点项目的持续营销中,发挥“特别能吃苦、特别能作战”的过硬作风,克服困难,抓好城西棚户区改造资金营销,取得好成效,至
一、积极作好布置。该行在掌握贵溪市城西棚户区改造列为市政府当年重点民生工程后,积极与上级行汇报沟通,得到上级行的大力支持,分行相关领导亲自到该行指导并出谋划策,全力支持营销;该行成立了营销领导小组,做到分工明确、步骤踏实,确保早布置、早安排、早动手,先人一步、抢得先机。
二、整体相互配合。该行五个网点及公司部个金部结合各自实际,相互配合、采取不同策略,目标是赢得市场份额。如:公司部勤走贵溪市拆迁指挥部、个金部深入街道办事处及居委会,了解并掌握第一手信息,从而指导网点有针对性、方向性营销,避免了走弯路;在营销中遇到困难及时沟通,共同协商解决。
三、全员努力营销。该行做到了重点项目重点抓,而且一定要抓好、抓出效果。全行为此召开了专题会议4次,部门分析会12次,集众智于一炉。营业部充分发挥龙头网点作用,合理安排人员,在保证业务下常运行情况下,抽调人员上门营销,赢得存款及理财产品6616万元,客户对上门的工行人员优质服务十分赞扬。
四、网点齐头并进。该行员工向来团结、拚搏,为了贵溪支行及鹰潭分行的发展不遗余力,在人员紧张、费用紧张、收入不高等情况下,不等不靠、不悲观失望,而是迎难而上,如:交通路分理处只是一个小微网点,他们采取“白+黑”方式,赢得存款及理财产品872万元,实属不易;火车支行在严重缺员情况下(员工生病及请产假)仍然以“农民双抢”的干劲取得存款及理财产品1545万元,难能可贵。