截止3月末,清原农行个人存款较年初增加10548万元,日均较年初增加8699万元,分别完成市行计划203%和378%:个人贷款较年初增加1546万元,完成计划139%:掌银、信用卡和基金等超额完成计划任务,个人板块业务取得历史性好成绩,为系统领先,同业领跑,打造县域主流银行打下坚实基础。
一、抢前抓早,全员营销。县行提前两个月下达个人板块任务,各网点部门及时分解指标到人到户,机关和后台均下达营销任务,并与工资挂钩。提前抢挖市场资源,做足储备,做好功课。元旦后开始发力,开始实际进账操作,领导带头,党员冲锋,结合办业务有好礼促销活动,掀起全员营销热潮。
二、抓“六走进”,突出进乡村营销。清原行抓住独有的新农合居民健康卡发行激活有力契机,结合“春天行动”深入开展“六走进”综合营销活动。全行9个营业网点及机关5部1中心共分15个营销小组,领导带头,分组包片,利用班后和双休时间走进全县14个乡镇188个行政村400多自然屯,开展掌银、信用卡、理财等个人业务宣传营销活动,并伴有好礼相送。一季度,各小组累计下乡100余次,营销效果十分明显。
三、抓大堂营销,突出产品带动。抓柜员弹屏营销保信用卡稳步增长,利用个人定期存款利率上浮之机,抓汇利丰结构性高息存款营销稳存增存,抓重点带一般,抓主体指标带动辅助指标,全面深化大堂营销策略。在网点大堂、柜台摆放传单折页及礼品吸引客户,LED屏滚动宣传,群发短信微信,线上线下,调动一切宣传资源,充分发挥网点阵地宣传营销作用。
四、抓督导推进,强化绩效考核。县行通过干部群晒网点业绩,通过员工群晒员工业绩,通过周例会进行调度。按日统计,周督导,月考核,有力推进了各项指标进度。