邮储银行上犹县支行进一步凝聚力量,鼓励士气,及时查找差距,提高标准,改进不足,有效改善客户体验。
一、切实做好全渠道服务评价。此项工作事关全行服务能力提升大计,全辖认真落实分行行长重要批示精神,责任落实,熟悉流程,加强监测,早抓早受益,第一阶段对柜面受理业务的发起率不低于90%,确保推广平稳。
二、强化岗位联动。当涉及到联动营销、客户转介,各岗位间做好客户服务衔接,确保客户业务办理需求顺利有效实现;当网点不能满足客户业务需求时,相关人员务必主动联系其他可受理网点,并为客户做好预约,确保客户交接到位。
三、落实“首问负责制”。针对总行“客户之声”对客户投诉落单工作提出新的要求,严格落实“首问负责制”,办理好网上银行申请信用卡启用、银行卡挂失、打印回单等业务,杜绝推诿客户,避免网点解释不透彻,或让客户来回跑路,不断提升重点城市行良好的社会形象。
四、加强现场管理。继续坚持行长坐堂,履行岗位职责,在现场及时解决客户诉求,做好服务规定动作,引导全员自觉遵守总行“十条禁令”,促进服务能力的不断改进和提升。