工行吕梁中阳支行为全面完成全年任务指标再发力

 吕梁中阳支行认真总结前期工作经验，努力挖掘新的业务增长点，为全面完成全年任务指标再发力。

加强服务管理，深化服务建设，教育引导员工大力践行“客户为尊、服务如意、员工为本、诚信如一”文化理念，以客户满意作为检验服务成败的标准，让优质服务成为全员的自觉行动和职业遵守。密切关注新农村经济建设走向，将“金融服务进万家”送入农家，对接农民，以我行稳健的储蓄和理财产品吸引农民的需求，有力夯实储蓄存款基础地位。全面推行优质客户“一对一”服务管理机制，稳定现有优质客户，挖掘他行优质客户，培植潜力优质客户，发展签约私人银行客户，全面提升优质客户竞争实力。深化“服务创造价值”理念教育同，完善内控合规管理机制，深入开展各项业务制度执行检查，加强“四防演练”，加强岗位协作与制约，切实提升全员风险管理水平。