吕梁凤城支行加强市场营销调研,加强发展因素分析,不断提升市场营销活力。
组织青年突击队员,深入优质楼盘项目开展有声有色的工行产品大宣传,工行业务大推介,工行服务大渗透,冲破地域的限制,冲破资源的限制,把零售业务做起来。针对对公业务增长空间狭窄以及对公客户经理年纪偏大,主动学习动力不足、竞争意识不强、综合素质有待提升的现状,加强内部学习、教育、培训力度,持续推进素质工程建设,创优营销激励机制,快速打开对权业务滞长局面。持续开展内控合规制度学习,通过认真细致的回头看,认真剖析风险管理中存在的问题,真正做到防患于未然,将各种风险拒之于事前,拒之于门外。