今年下半年以来,朔州分行高度重视代发工资业务对全行发展的基础性作用,及时召开会议,精心部署,抢抓落实,不断加快代发工资业务发展步伐,确保各项工作取得实效。
一是深刻意识到代发工资业务对于零售业务发展的深远意义,注重各条线资源整合,有效提升代发工资规模和市场竞争力,不断提升代发工资业务综合贡献。
二是加强营销效率及成功率,逐步建立和完善代发工资长效工作保障机制和常态化营销维护机制,要全力以赴竞争代发工资市场份额,同时要逐步建立和完善代发工资长效工作保障机制和常态化营销维护机制,实现代发工资业务与其他相关联业务有机结合,转变营销维护模式,提高营销主动性和成功率。
三是通过制定深耕行动奖励办法,强化考核激励措施,充分调动营销人员积极性。各支行、各相关部门统筹安排有效资源,完善联动营销机制,个金部每月要组织召开联席会议,研究和解决营销活动中的疑难和瓶颈问题。加强数据挖掘,常态化组织精准营销活动。