工行朔州分行多举措加快中间业务收入发展步伐

 今年以来，朔州分行以客户为中心，坚持把中间业务收入作为重要发展导向，多措并举、全面发力、重点施策，力争实现中间业务收入有效增长的目标。

一是抓实基础类业务，全力做大产品规模，回归中间业务的增收本源和基础，将人民币个人结算、基金、保险、借记卡、代发工资等短板业务作为增收重点，优化业务流程、改善客户体验，遏制下滑趋势；持续发展现金管理、法人理财和贵金属业务，推动保险销售期交转型，加大重点基金营销，抓好私人银行产品配置，提升信用卡有效客户增长，持续提升公务员定制分期卡市场份额，积极拓展公积金客户定制分期业务，全面带动中间业务收入快速增长。

二是突破创新类业务，重视互联网金融发展转型的思维、思路，全面提升互联网金融业务对全行业务的综合贡献。围绕总省行智慧银行战略，充分利用融e联、融e购、融e行三大平台促进线上线下融合发展，打造互联网金融业务增长点，激发中间业务发展新活力；利用直销银行平台拓展他行客户资源，通过关联产品服务渗透，逐步推动客户升级为我行的常规客户；通过交易终端推广互联网理财，拓宽理财、基金、保险等业务收入渠道，将互联网金融产品和服务，作为拓展客户、创新业务、提升客户体验的重要理念和方法，打开中间业务创收新局面。

三是强化精细管理，加大收入较低产品的管理力度，梳理收入低、市场占比落后的重点产品，对照重点产品，制定每月应达到的目标，并结合收入完成情况，找准差距、制定可行措施；加强对政策变化、市场走向、客户需求、同业竞争态势和兄弟行中间业务发展情况的跟踪研究，定期组织召开中间业务分析会，借助监测、通报、分析、案例推广和经验交流等手段，提高预算目标管理的执行力。