工行吕梁中阳支行加强问题治理提升综合服务能力

          吕梁中阳支行针对业务建设中存在的信息流转不畅通、协调配合不到位、压力传导不均衡等的问题，不断加强问题治理，全面提升综合服务能力。

     发动全员力量解决执行力不够、创新力不足问题，加强岗位梳理，精细化定岗、定编、定制，进一步理顺全员自愿流动、有序流动、合理流动、高效流动机制，使现有人力资源既得到充分利用，也实现了员工知识互补、能力互补和岗位人员最佳匹配与组合。充分挖掘现有人力资源，优化岗位人员组合、优化团队协调配合机制，组织全行员工查找工作中的“梗阻”点，分析形成“梗阻”的主客观原因，诊断传导机制方面的“病因”，做好各岗位员工及客户经理的岗位梳理，捋清每个人的岗位职责，建立健全各专业协调配合机制，确保各种工作畅通无阻，扎实推进。